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天华阳光组件与电站资产应如何平衡

苏维利表示,天华对超日太阳的应付账款金额在5亿元人民币左右,而账期则是2013年3月份,与此次倪开禄外出追债没有任何关系。

■ 规模近5亿元

■ 天华阳光称倪开禄讨债与其无关

超日太阳董事长倪开禄出境,将超日太阳的合作伙伴——天华阳光集团(以下简称“天华阳光”)推到了舆论的风口浪尖。有媒体质疑,超日太阳资金链紧张,与天华阳光有关,尤其是应收账款部分。

天华阳光创始人、董事长苏维利在昨日接受早报记者采访时表示,天华对超日太阳的应付账款金额在5亿元人民币左右,而账期则是明年3月份,与此次倪开禄外出追债没有任何关系。

天华阳光是新能源电力开发、投资和独立电力运营商,已在包括欧洲、北美、拉美、日本、中国、亚太/中东/非洲区六大区近20多个国家和地区开发、储备了超过3.7GW的太阳能、风能电站项目资源,2012年成功投建了海外加中国超过300MW的电站项目。

“应付账款并未到期”

东方早报:天华阳光与超日太阳有哪些合作?

苏维利:有两方面,组件与电站。第一,单一的组件买卖,天华根据双方采购合同约定履约付款。第二,超日太阳作为大股东主要以现金和组件作为对项目的出资;天华阳光以现金和EPC作为项目出资,持小比例股份。通过此方式以帮助超日太阳进入该市场、建立品牌和运营业绩。无疑钦州癫痫治疗中心,该部分用于合作项目投资的资金和组件并非天华欠款。

东方早报:为何上述是投资资金,而非欠款?

苏维利:超日太阳发到欧洲的货,比如希腊项目,天华阳光和超日太阳有40MW的合作。超日太阳方面的组件早就发过去了,从财务上看,这实际上是超日太阳和天华阳光的共同投资,对超日太阳而言,是以组件形式。超日太阳在报表中,是将这部分反映为应收账款,但是根据双方的协议,超日太阳是以组件作为投资部分。为什么说这块不能按照应收账款算呢?因为我们和超日太阳卢森中医治儿童癫痫的偏方见效快吗堡公司共同成立了名为超日天华的公司,超日太阳占70%,天华阳光占30%。这家合资公司开发的40MW希腊项目,超日太阳是大股东,超日太阳的组件是发给合资公司的,因此从客观上来讲,这其实是出资义务,不是贸易义务。

东方早报:那么目前,以贸易形式存在的,天华控股(编注:天华阳光2009年创立的控股公司)旗下的企业对超日太阳的应付账款总计多少亿元?

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苏维利:单纯贸易的,大概不到5个亿的规模,是今年三四季度发的货。其中主要用于中国市场的项目,我们向它采购了100MW的组件。

东方早报:这部分应付账款的账期是什么时候?与此次超日太阳方面称的追债是否有关?

苏维利:超日太阳此次外出讨债与天华是无关的。我们这部分账期是比较晚的,明年3月份到期。这次倪开禄外出讨债是跟天华阳光无关的。

东方早报:之前天华控股旗下的企业付款是否都是按时履约的?

苏维利:都是按时的。今年的往来主要来自于下半年,比如国内项目的100MW。

“超日电站投资比重太大”

东方早报:现在超日太阳的问题集中在哪里?是不是倪氏父女与光伏无关的个人投资导致的?

苏维利:主要两方面的问题,分别为超日太阳的和超日太阳大股东的。

单纯说超日太阳,一边是银行债务,导致超日太阳的现金流很紧张;另一边,是超日太阳电站投资的比重实在太大了。向下游过分扩张,造成的结果是表面上的应收账款,但严格来说,都是投资款。电站比重过大,投资周期会拉长,现金流就会出问题。

情有可原的是,行业是寒冬,组件价格战激烈。超日太阳如果按照惯常的市场模式,比如卖组件去做销售,那么跟其他光伏企业一样,是要亏损的。为增加自己的盈利,它采用了向下游投资的模式,使产品销售价格得到改善,但是代价是现金流负担加重。

东方早报:光伏制造企业介入光伏电站的比重多少算是安全的边界?

苏维利:我之前给倪董的建议是,终端投入最多占到组件产能的25%,但现在占到了80%。这会给现金带来极大的压力。打个比方,尚德假设有2GW(1GW=1000MW)的产能,如果电站投资占到了8河南军海癫痫病医院到底咋样0%,就是1.6GW的电站,那么尚德会马上受不了。

我之前也一直在行业里面呼吁,告诉大家要分工,制造业往下游电站扩张要在合理的水平上,不要过度,否则日子会更难过。

在大家看,超日太阳来是我们紧密的合作伙伴,但现在的结果是,倪董我都呼吁不了。超日太阳相当于给其他组件企业敲了警钟。

东方早报:倪开禄个人的问题呢?比如以公司的股权作抵押,然后筹得的资金用于个人项目的一些投资。

苏维利:如果大股东要做股权抵押,最好设定一个比例。否则对公司的治理和财务安全都是不小的隐患。