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中发电气召开新春第一次总裁例会

中发电气召开新春第一次总裁例会

前几天,农历正月初八,集团召开2012新春第一次总裁例会,部署2012年集团发展战略、主要工作计划及各项要求。集团董事长陈邓华,副董事长陈余江、副总裁朱胜登、施剑文、刘玉杰及集团各大中心、部门等负责人出席了会议。会议由集团副董事长、总裁刘品海主持。   会上,集团各中心、部门负责人分别汇报了本年度的工作计划和要点,对集团公司的生产管理工作进行了讨论,并就进一步做好企业党建、文化、法务、财务、行政、销售等主要工作进行了部署和整体安排。   集团副董事长、总裁刘品海在听取各方意见后,对集团下一阶段工作做了系统安排部署。刘总说,在新的一年里,中发要抢占先机,按照集团董事会和总裁办的要求,做好各项生产经营工作,并不断提升服务水平,提高市场占有率和销售业绩。并强调销售是龙头,是2012年的重中之重。刘总进一步指出,围绕2012年生产经营目标,集团各大中心、部门及各分公司和产业园区要进一步完善各项管理制度,规范各项生产和服务流程,不仅让生产出效益,也要让管理出效益,并着力抓紧抓好落实。企业的竞争是人才竞争,集团要将人才战略放在重要位置,重视培养、提拔骨干与优秀员工,吸收专业人才,为企业的长远发展早打算、早谋划。 贵阳治疗癫痫哪里最好  陈邓华董事长在听取汇报和发言后,充分肯定了集团各中心、部门等取得的工作成绩。陈董结合上海市第十三届五次会议韩正市长的讲话精神,就做好2012年中发的各项工作提出若干要求,并指出,在当前国内外形势下,2012-2014年,是我国深化改革开放,加快转变经济发展方式的攻坚时期,这也是中发加快升级转型、再上新台阶、高端制造、发展创新引领区的关键期。随着中发输配电主业三大系列基地的投产癫痫对大脑的影响和产品系列化,即成套设备系列、智能数字自动化系列、变压器系列,主业发展正由中型向中大型企业迈进,管理要提升,制度要完善,领导者的思路要革新,要在稳定中求发展、发展中求跨越。陈董强调,在新的一年,中发要开创销售创新的新局面,要抓住机遇,大力发展国际市场订单,以成套设备为龙头,带动智能自动化设备、智能数字系统设备、变压器、变频器等产品的销售,注重技术和品牌营销,突出绩效管理,删繁就简,拓展销售渠道;要传承创新,注重人才的引进和团队的建设;注重企业管理和销售创新,与时俱进,不断提高专业水平和思想境界,以适应社会和企业的快速发展。全体员工要以饱满昂扬的精神,锐意进取、发挥优势、开创中发事业新篇章。   会议还对2012年中发加快建设智能数字自动化系列产业群这一输配电行业中最具竞争和品牌优势的“中发特色”代表性产业发展,完善集团的各项规章管理制度治疗癫痫病比较好的医院是哪里,成立制度执行管理委员会,对集团及各控股合作公司的领天津哪家医院治疗癫痫最好导和员工进行定期培训,严格绩效考核,进一步加强企业文化、品牌建设及联合党建工作,为全年企业发展提供强劲动力等相关事宜作了安排部署,实现中发新的跨越式发展。